风险管理、风险防控
风险管理是一种程序化的管理思想，主要研究引发潜在风险、相关风险案例和可能导致风险的因素，结合当前的具体情况，尽可能做到早发现、早判断、早处理和早干预，将一般危机化为管理可控的正常流程，达到科学决策、有效预防和安全控制的目的。
风险管理具有重要的指导意义，整个风险管理流程可以总体分为风险识别、风险分析、风险评估和风险防控四个步骤。每一步都需要进行深入的分析，并为后续的处置工作做准备。
首先，我们需要对当前业务运行的风险点进行识别和清晰界定，以及风险类型和可能造成的损失情况。通过对风险点清晰界定出高、中、低三个不同程度，可以分析出风险点的大致性质。
然后，我们要根据已经识别出的风险点，对各个点的影响程度、可能造成的损失程度等方面进行较为全面的分析，以建立相应的风险模型，以加深对风险特征及影响是否可控以及是否可控、风险可塑性等方面的理解，有效划分风险类型，以便在后续的识别中能够清晰地界定出每种风险的个性。
最后，对于已经识别出的风险，需要综合考虑风险容忍度，合理制定风险应对措施，积极把握风险点所在领域的特点，采取有效的风险预防措施。此外，还需要制定风险应对措施的有效执行机制，建立完善的风险管控框架，定期进行行动跟踪，对不符合要求的风险点及时进行纠正和优化，确保风险管理的有效执行。
综上所述，风险管理不
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